Entreprendre sereinement sa transformation vers une flotte de véhicules à faible émission, c’est possible ! Avec notre méthodologie éprouvée, transformez votre flotte en quatre phases : le diagnostic, le changement, le budget et l’implémentation. Et pour une mise en place rapide, garantissant un meilleur retour sur investissement, donnez les clés à vos collaborateurs avec les modules de conduite du changement et de l’adoption utilisateur.

LE DIAGNOSTIC

Avant d’entreprendre la transformation de votre flotte traditionnelle vers une flotte plus adaptée aux exigences vertes actuelles, il convient d’établir un diagnostic. Grâce à la consolidation fine des données de votre parc automobile et à l’analyse croisée de l’usage et des usagers, nous procédons à l’identification des véhicules convertibles. Nous vous fournissons un plan de déploiement global clé en main, indiquant le nombre et type de véhicules et de bornes intelligentes à mettre en place.

LE CHANGEMENT

Tout projet de transformation repose sur un plan robuste de conduite du changement. Nous vous accompagnons afin de construire le vôtre en huit étapes. Il vous permettra de dérouler le plan de déploiement global de manière optimale.

LE BUDGET

L’un des piliers de la réussite de votre projet de transformation est l’optimisation et la maitrise de votre budget. Nous proposons dans ce module l’optimisation de votre coût total d’utilisation. Afin de vous permettre de vous concentrer sur vos enjeux métier, nous prenons en main la rédaction des cahiers des charges ainsi que la consolidation et l’analyse des devis de fournisseurs. Nous organisons l’analyse de l’implantation des sites nécessaire à la maitrise des coûts. En clôture de ce module, nous assurons le suivi de l’implémentation sur l’un de vos sites.

L’INSTALLATION

Vos équipes doivent se concentrer sur vos enjeux métier ? Confiez-nous la gestion de votre projet de transformation. Nous vous aidons pour les demandes de permis (si nécessaire), supportons vos démarches de demandes de subventions et pilotons les approvisionnements et les chantiers jusqu’à la fourniture des attestations d’achèvement par les fournisseurs que vous avez sélectionnés.

LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Tout projet de transformation repose sur une solide base de gestion du changement. Afin de faire du vôtre un succès, nous vous proposons un module découverte du Changement destiné aux managers de votre entreprise et aux personnes directement impliquées dans la mise en place de la transformation. Donnez-leur les clés de la réussite grâce à ce module incluant une présentation de l’approche de la transition et la sensibilisation aux méthodes de changement. Nous apportons des réponses aux doutes en détaillant les avantages économiques et fiscaux ainsi qu’en démontrant les avantages des véhicules électriques.

L’ADOPTION

La réussite de votre projet de transformation et l’optimisation du ROI reposent sur l’adoption des utilisateurs. Il s’agit de démontrer le bénéfice écologique de l’ensemble de la filière et de répondre aux éventuels doutes sur la technologie en abordant les impacts sur le quotidien des utilisateurs. La clé de voute de ce module est une prise en main des véhicules électriques pour une utilisation optimale via l’eco-conduite.